酷派公司现在怎么样了_酷派公司现在怎么样了知乎

酷派公司现在怎么样了_酷派公司现在怎么样了知乎

       如果您对酷派公司现在怎么样了感兴趣，那么我可以提供一些关于它的背景和特点的信息，以及一些相关的资源和建议。

1.现代酷派怎么样啊

2.酷派酷派为什么面临破产？

3.半年卖了20万台手机，酷派“复活”归来了吗？是否还能重回颠峰？

4.曾经作为主流手机的酷派，为何如今却销声匿迹?

5.酷派突然解约260多名应届生是怎么回事？

6.酷派倒闭了？

现代酷派怎么样啊

       现代酷派是一家集汽车销售、维修、保养、调试和改装为一体的专业汽车服务公司。它以科技创新、质量保证、综合服务为理念，为消费者提供全面、优质的汽车服务。

       一、现代酷派产品优势

       现代酷派的产品和服务优势在于，它以现代化的物料管理、高效的客户服务、尖端的技术设备和专业的技术服务，为客户提供优质的服务体验和精准的解决方案。它的产品系列多样，包括汽车维修、改装、保养和调试等，为不同类型的消费者提供专业的汽车服务。

       二、现代酷派客户服务特色

       现代酷派以“快速、优质、安全”的原则，为客户提供全方位的客户服务，实行“一站式”服务模式，让客户在购买、使用、维修和保养过程中，都可以得到各种专业的服务支持。现代酷派建立了完善的售后服务体系，拥有一支专业的技术团队，可以为客户提供全方位、安全、可靠的汽车维修保养服务。

       三、现代酷派服务态度

       现代酷派以“客户至上”的服务态度，为客户提供最优质的服务，同时也注重与客户的沟通，及时了解客户的需求，根据不同的客户情况，提供最合适的服务，为客户提供最大的满意度。

       四、现代酷派价格实惠

       现代酷派的服务价格非常实惠，无论是维修服务、改装服务还是保养服务，都拥有合理的价格，让更多的消费者可以拥有专业的服务体验，同时也能节省更多的费用，让消费者可以更加享受汽车服务的乐趣。

       五、现代酷派技术水平

       现代酷派拥有一支优秀的技术团队，它们拥有丰富的经验和专业的技能，可以提供高效、优质的汽车服务。它们经过不断的实践和摸索，研发出了一套适用于不同车型的技术方案，可以有效地解决客户的问题，为客户提供更完善的服务。

酷派酷派为什么面临破产？

       曾经智能手机的市场局面是中华酷联，但现在这4个厂商里面只有华为留了下来，中兴，酷派，联想都不行了，因为三个厂商都有自己衰败的原因，有两个是由于资本的并购，也就是资本市场运作的结果，另外一个是厂商之间的斗争，导致他衰败。

       酷派，联想最终的结果都是被其他的公司收购，联想虽然说还有一部分是自己的股东的，但是他的实际操控人已经变了，而且也不对应现在的市场了，之前智能手机做的还是不错的，电脑也还可以唉，有一段时间沉寂下去了，没有跟上市场的步伐，酷派是被其他的公司收购了，死于资本运作一家好好的公司一分为三，主要的高管都各走各的路，没有一个完整的团队了，这手机公司自然都发展不了。

       中兴说起来是一个很有骨气的公司，因为他之前和高通闹过矛盾，高通公司提供的芯片就是我们现在所熟知的枭龙系列芯片，这可以说在现在的四大厂商之中，除了华为，所有的厂商用的几乎都是这个芯片而中兴和高通公司闹矛盾，一直被高通公司打压，没有核心的芯片提供手机自然发展不了，虽然说现在出了一些红魔游戏手机，但是仍然受到美国的打压，市场的运作不怎么样，市场的反响也不是特别好。

       从这些公司的发展历程上，我们能够看出来。一家手机公司能不能发展下去绝对不是取决于他现在市场上到底有多少的份额，而是取决于公司的经营模式，有没有一个稳定的领导团队，独立的资本结构，有没有底层的技术？因为联想和酷派就是资本运作所倒闭的，现在基本上没有那么大的影响力了，和以前比差很多了，然后中兴就是因为没有自己核心的技术，竞争方面处处受制于人。

半年卖了20万台手机，酷派“复活”归来了吗？是否还能重回颠峰？

       近年形势

        酷派最近三年可谓是十分惨淡，仅2016年公司就亏损了42亿元港币，三年亏损近百亿。亏损的背后是酷派逐渐被市场边缘化，酷派手机的销量惨淡现状。时间倒流5年，在智能机起步的时代，酷派通过和运营商的捆绑，在那个年代飞速增长。在2012年甚至排在了国产手机厂商老三的位置，一时风光无比。仅仅五年，酷派究竟经历了什么？又做错了什么？

       分析原因

        酷派失败的原因有许多，而不善于改变是酷派最大的败笔。如今的手机市场早已从运营商模式变为了互联网模式，曾经可以依靠高额补贴活的滋润，而如今补贴下跌，主要通过裸机销售的模式对于酷派可谓是致命的。酷派不是不改变，只不过是不善于改变。在运营商时代结束后，酷派也曾线上线下皆发力，创立了ivvi品牌。主打拍照和颜值，定位接近于蓝绿。但酷派的目光依旧有些短浅，产品利润依然很高，但在线上性价比已经不可忽视，而线下又不愿广告投入。只赚眼前钱，不思考长期收益，酷派的发展之路越来越难。

畸形的三角恋

        酷派的再次下坡路来自于一场畸形的三角恋，相对于失败的ivvi品牌，酷派大神系列可以说的上比较成功。酷派也在寻求合作，于是酷派和360走到了一起。360有线上资源，酷派有手机技术，看似两者合作完美，可以共赢。只不过在两者合作一个多月后，乐视宣布了成为了酷派第二大股东，对于360来说，乐视是其直接竞争对手，这让周鸿祎很是愤怒。最终酷派大

神落入360手中，酷派因此事亏损18亿元。

酷派和乐视合作

       

在与乐视合作后，酷派也走起了极致性价比的道路，但此时酷派的知名度早已不复当年，销量十分惨淡，基本每年都在亏损。而如今乐视已经自身难保，更别提帮助酷派了。最近酷派被曝估值遭基金公司下调85%，面临倒闭的现状。可以说酷派每次都在被迫改变，而不是主动改变。酷派错在了不善于改变。

        从曾经盛极一时的辉煌的品牌，到了现在。其实可以看出一些规则，手机品牌：成败皆系运营商。酷派一连串抉择的失误，导致了其现在跌跌不休的业绩。而卖不动手机的酷派，现在也只是“捧着金饭碗要饭”，写到最后想说：倒下的不会只有酷派。

曾经作为主流手机的酷派，为何如今却销声匿迹?

       突然之间提起酷派手机，可能我们一时间都会有一些懵的状态，会在想酷派，难道还有吗？随着4G5G的发展，手机升级越来越快，从以前的小灵通到翻盖手机再到智能手机，包括的全屏手机。而且也有越来越多的品牌重新抢占的市场，比如小米，魅族，华为，OPPO?vivo，苹果等等手机。

其实提起酷派，他也是我们青春回忆的一部分，像90后刚接触手机的时候，一般用的都有酷派，摩托罗拉，诺基亚等品牌。

半年卖了20万台手机，酷派?复活?归来了吗？是否还能重回颠峰？

       酷派曾经宣布会重新返回国内市场，酷派集团的前身是宇龙通信，它其实是昔日国产手机的龙头，在90后看来应该就都比较清楚，但后来随着手机市场的逐渐崛起与龙通信也开始转型，成为手机制造商。我这样说来酷派是有一定的技术基础的。当年酷派移动双卡双待的技术迅速占领的市场，手机也从2G走向3G时代。酷派还曾经与中兴华为，联想并称为中华酷联成为国产手机市场的四大霸主之一。酷派在拥有3G这一核心技术的时候，他的品牌也随之走向了巅峰。在此之后，国内手机市场发生了翻天覆地的变化，迅速崛起了多个手机品牌，并且他们线上线下都有渠道，优势在产品品牌技术研发上，比酷派更先一步。针对于现在的市场情况来讲，我觉得酷派想要再回巅峰应该是比较困难的。如今的智能机，比如华为都推出了特别的芯片设计。毕竟现在市场上的手机那么多，而且酷派目前来说没有推出让用户值得信赖的点，一个品牌想要获得用户的信任那必须需要有特定的优势。

酷派突然解约260多名应届生是怎么回事？

       手机现在越来越智能，功能越来齐全，上网，聊天，发消息，购物，付款，听歌，看电视，看新闻，打游戏等等，只有你想不到的没有它做不到的。我们的生活好像完全能被这一个小小的手机所掌控，出门在外，可以说是手机不是万能的，但是没有手机是万万不能的。

       我们现在所用的手机大多选择的是当今国内市场主流品牌，我们很容易就能想到苹果，三星，华为，小米，oppo，vivo，魅族，一加，努比亚，在这些手机中大多以国产手机为主，这无疑体现了国产制造取得了巨大的成功。但是你知道十年前的中国手机市场是怎么样的吗？十年前手机可以说是个暴利行业，且是外国品牌称霸天下。

       商场如战场，在手机这个行业上，就如同秋明山的司机，唯有老司机才能走的稳稳当当，走的更远。

       曾经在中国智能手机市场初期阶段 ，一中一华一派（中兴，中通，华为，酷派）是被人认为国产手机的大哥大，人们在买手机时除了那些国外品牌后，就会首选这三家的手机。可惜的是随着潮流发展，这四家唯有华为越做越大，在全球市场份额上占据重要一席，而其他二家可以说是越来越没落，中兴，酷派两家还在继续残存。并且手机更新越来手不到用户的关注。

酷派倒闭了？

       秦宇本以为自己会逃过一劫。在5月15日、16日的漫长等待中，他并没有如期接到酷派HR的解约电话，这也意味着他将成为260多名被解约应届生之外的幸运儿。秦宇不敢懈怠，他连忙踏上了武汉至深圳的火车。但就在去新东家报道的路途中，他突然得知，自己被解约了。

       仅仅在4年前，酷派还是国内手机市场的主流品牌之一。但手机市场风云变幻，短短数年间，酷派迅速跌出第一梯队。力图东山再起的酷派，急需扩充新鲜血液。对于260多名应届生而言，酷派较高的待遇和曾经的声誉，是他们作出选择的重要因素。但在离开校园前，酷派为这些应届生上了最后一课。

       酷派CEO刘江峰向中国青年报·中青在线记者坦言，“（这些应届生）大部分是解约了，因为这两年酷派的业务不是很好。”

毕业前夕，260多名应届生突遭解约

       5月15日上午，成都某高校的本科生沈冰发现，由于被移出群聊，她无法再与“酷派2017届小伙伴”微信群中的300多名已签约应届生取得联系。

       沈冰和已签约的校友互相询问，却都不知道发生了什么。正当他们以为酷派可能要按照每个学生的岗位，重新组建新的部门群时，突然有同学收到了公司的解约电话。接下来，沈冰的校友们陆续收到了被解约的通知。等到下午4时，沈冰接到酷派HR的解约电话时，她已经很平静了。该HR说因为公司业务调整、结构调整，岗位不再需要人。酷派会给她3000元的违约金，并将帮她联系一些有招聘需求的企业。

       依据酷派和这些应届生签订的三方协议，酷派违约时应赔偿本科生3000元、硕士生4000元的违约金。但是，一些学生仍然对酷派的解约行为难以接受。

       “毁约时间太晚，2017届校招基本已经结束，而且大家还要写论文、答辩，（重新找工作）时间上太紧张。过几个月就要开始2018届校招，我们就会失去应届生的身份，这对我们找工作很不利。”成都某高校的硕士生蒋芸说。

       蒋芸还表示，应届生对一个公司抱有希望、憧憬和信任，不应该如此被对待。她愿意相信解约是迫不得已的，但如果除了法律协议之外，酷派能够多给同学们哪怕一两百元的赔偿，至少能让她感到酷派有忏悔和惋惜的心。

       谈及酷派的应对措施，刘江峰称，“我们现在正在给他们重新安排工作，全部会安排好。我们总共找了2000个岗，他们总共是300人。（这些岗位）不光手机方面，其他行业都有。”“能转的我们就转走，实在转不走的我们再来看。所以我们肯定会有一个比较满意的方案吧。”刘江峰说。

签约学生仍存侥幸心理

       不过，在2016年9月开始进行校园宣讲的时候，酷派还是同学们眼中的靠谱公司。一些应届生表示，酷派当时的招聘流程非常正规，先是开宣讲会吸引同学们关注，然后发短信告诉通过简历筛选的人进入面试。通过群面、专业面、HR面三轮面试的同学，才能签约。

       在沈冰看来，酷派的面试通过率挺低的，她感觉50个人里面才有一个会被录用，并且给的薪水也还不错。此外，酷派提供的职位在北京，这也是她找工作时的奋斗目标。2016年11月，之前屡遭外界质疑的乐视再度爆出资金紧张的消息。受第一大股东乐视的拖累，酷派股价遭受重挫，单日跌幅高达17.6%。蒋芸担心乐视的问题会波及酷派，但是周围人和酷派HR告诉她，乐视和酷派的业务是分开的，酷派不会受很大的影响。

       “我觉得就算状况不佳，应该也不会很快就不行吧。而且现在经济不景气，很多公司都不咋行的感觉。总之，侥幸心理让自己没有再去找工作。”蒋芸说。2017年1月，有媒体报道两名2016年刚毕业进入酷派的新员工，在转正前两天被莫名辞退。该媒体援引酷派内部人士的说法称，酷派因经营不善，被迫优化裁员。

       沈冰当时也注意到了相关新闻，但酷派HR告诉应届生这些消息属于网络炒作。“当时有过怀疑，但是没有怀疑到违约的那种（情况）。当时我就是很单纯的学生心态，觉得应该相信公司，还是对酷派充满信心。”

       然而，在临近毕业时，已经签约酷派的260多名应届生突然收到了解约的消息。有媒体报道称，?“从2月份开始，（酷派）内部就不想要应届生，但被高层压下来了。前几天说要内部结构调整，可能会给大家电话，希望大家调岗……今天才打电话通知解约，说业绩不行，把重心放海外。”

       对此，第一手机界研究院院长孙燕飚分析道，乐视现在资金缺乏，可以想象酷派也是资金有问题。所以，酷派要从现有的东西维稳，而不是说在创新突破上做文章。维稳需要精兵简政，把这些应届生精简掉，主要是从成本上考虑的。

屡失发展良机，酷派由盛转衰

       市场研究机构IDC的数据显示，2013年第四季度，酷派在国内智能机市场所占份额为11%，紧随三星、联想排名第三。在全球市场，酷派也以3720万台的出货量位列第七。

       然而，第一手机世界研究院发布的《2016年度中国畅销手机市场分析报告》称，2016年酷派在国内市场的排名已经下滑到第9位。酷派CEO刘江峰曾表示，2016年酷派出货量约为1500万台。在近年来智能机市场大发展的形势下，酷派反而由盛转衰。

       在孙燕飚看来，酷派的转折源于运营商市场的政策变化。2013年3G手机市场增速迅猛，这让一些手机厂商对2014年的市场前景非常乐观。据他估计，这些厂商在2013年年底，从供应商处采购了相当于往年3倍的3G手机元器件订单。

       但是，在2014年6月，国务院国资委通知三大运营商在3年内连续削减20%的营销费用。据媒体报道，消减费用的具体方向包括减少合约机补贴等措施。根据测算，三大运营商3年总计需要减少营销费用约400亿元。

       《国际电子商情》首席分析师孙昌旭表示，酷派过多地依赖运营商的市场，线上渠道和公开渠道并不占优势。之前一直面向运营商的酷派，在运营商渠道出现缩水时，没有快速转向面向消费者的思维，这导致它的国内市场占有率开始下滑。

       孙燕飚认为，更为致命的是，三大运营商随后马上将业务重心转向4G市场的手机销售，这使得当时国内手机市场出现了2亿台左右的库存，其中酷派和联想的库存量比较大。这些手机被迫运到东南亚和南亚的市场降价销售，而库存导致的巨额亏损，使酷派的资金问题一直延续到现在。

       面对不利局面，酷派也曾在2014年进行多元化布局，一方面创立互联网手机品牌酷派大神，一方面推出面向社会公开渠道的ivvi手机。然而，由于360与乐视在酷派的股权斗争，让酷派元气大伤。大神品牌随着奇酷公司被划归360名下，ivvi也从酷派体系剥离出去，并吸引了多位原酷派高管加盟。

       尽管乐视随后邀请前华为荣耀总裁刘江峰出任酷派CEO，酷派也在2016年至今推出了主打拍照、音乐、游戏的多款手机，试图向年轻人靠拢，但市场始终未见起色。酷派4月21日发布的公告称，截至2017年3月，酷派经营亏损约为港币4.6亿元，预计2017年上半年的经营亏损会扩大到6亿~8亿港元。

       上述业内人士称，目前酷派面临的是渠道和供应商双重压力。一方面，由于此前大量库存的历史问题，连锁卖场、运营商卖场等社会公开渠道对酷派的新产品有抵触心理。另一方面，手机市场要有4个月的备货期，要有大量的现金流来做缓冲。再加上最近很多手机元器件供应紧张，需要提前更多时间给供应商定金。对于酷派来说，这显然不是一个好消息。

学生受到的损失很难量化

       面对国内市场的激烈竞争，酷派“把重心放海外”的表态，似乎也不是一个单纯搪塞应届生的说辞。

       孙昌旭认为，通过这几年线上线下的两拨换机，中国智能手机市场已经饱和，进入存量博弈的阶段了。如果没有很强势的差异化产品，没有很强的资本，是很难在中国市场立足的。但是东南亚和南亚的换机刚进入高潮，大概相当于中国2012年、2013年的市场行情。在同样的资金条件下，酷派在海外市场有更好的投入产出比。

       孙昌旭建议，酷派现在需要在国内压缩开支，同时将自己的国内品牌形象转变得更加年轻。在海外重新集聚力量后，等到国内市场出现一波新的换机高潮时，再杀回来。

       但不论如何，这260多名应届生已经成为了酷派应对危机的牺牲品。秦宇表示，直到现在，酷派对于解约的事情都没有官方说明和道歉。他和同学们在回复解约邮件时保留了相关权利，等工作找好了再做集体维权的打算。

       北京金诚同达律师事务所高级合伙人梁枫认为，三方协议是学校就业部门和学生以及就业的第三方签订的预先约定，在法律上是一种民事意义上的约定，目的是将来签订正式的就业合同。根据我国合同法第42条的规定，合同当事人为了预期合同的目的进行了某种约定，如果一方撕毁这种预先约定，在法律上可以认定为缔约过失责任。

       “缔约过失责任赔偿的原则是赔偿无过错一方为签订合同所付出的努力及造成的损失。但就三方协议而言，在实践中很难量化和计算学生为这个事情所受到的损失，这实际上是一种就业机会的丧失。如果合同中有明确约定赔偿金额就要按合同履行，但没有约定金额，公司拿出一部分钱也是可以理解的。”梁枫说。

       中国政法大学民商经济法学院副教授胡彩霄表示，除了约定的违约金外，酷派的违约行为给学生带来了损失，学生可以根据损失的大小要求赔偿。“赔偿金包括来回的交通费，在网上制作简历的费用，甚至有人还提出过购置服装、找房子的费用，但公司可能只给你（赔偿）直接损失。”

       除了失去一份工作，解约事件还使这些应届生的生活发生了连锁变化。一心想去深圳的蒋芸，为了找工作不得不把论文备份在同学那里，以便在她面试时能够有同学帮忙处理送审的事情。已经来到深圳的秦宇发现，他之前在南山区租房、顺便学习数据分析的想法也泡汤了。

       满心以为毕业后就能和男友团聚的沈冰，在被酷派解约后，一度怀疑自己能否再找到北京的工作。好在现在她又拿到了一个北京的offer，虽然待遇不是特别好。“我真是特别幸运的”，她说。

       不是倒闭。酷派集团原董事长郭德英出售了他手中的部分股权，让乐视成为了酷派集团第一大股东。同时乐视董事长贾跃亭就任酷派集团董事长。

扩展资料：

       酷派（Coolpad）是宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司的手机品牌，创立于1993 年4月，是酷派集团有限公司（香港主板上市公司，股票代码?2369）的全资附属子公司，是中国专业的智能手机终端、移动数据平台系统、增值业务运营一体化解决方案提供商，专注于以智能手机为核心的无线数据一体化解决方案，并致力发展成为智能手机领导者与无线数据行业应用专家。

       宇龙通信专注于CDMA?手机的中高端领域，以 " 手写智能 " 为产品主线，以双待机为旗舰产品，先后推出中国首款?CDMA1X手机酷派 688、全球首款双卡手机酷派828、全球首款双模手机酷派858、全球首款双模双待机酷派728等领先产品。2006 年5月公司取得GSM和CDMA手机生产牌照，2007年获得信产部和国家发改委联合颁发的TD-SCDMA手机牌照。

       截至2018年1月，乐视方面的人已经全部退出酷派，酷派暂不会放弃手机业务，而在接下来一段时间里酷派将着重发力海外市场。

参考资料：

百度百科-酷派

       好了，今天我们就此结束对“酷派公司现在怎么样了”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我，我将竭诚为您服务。